Growth Europe

Team

Team aufbauen oder Solo bleiben? – GrowthArtic #8

In der Episode #8 des GrowthArtic Podcasts spreche ich mit Ben darüber, in welchen Fällen es sich lohnt ein Team aufzubauen, in welchen Fällen es doch schlauer ist Einzelkämpfer zu bleiben und wie man im Zuge dessen die richtige Entscheidung trifft. Denn ein Team aufbauen heißt auch Verantwortung tragen – nicht nur für sich selbst.…
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lernen

Lernen, lernen, lernen – GrowthArtic #7

Du willst wissen, wie Ben und ich uns stetig weiterbilden und lernen? Wie wir unsere Fähigkeiten verbessern? Und wie wir herausfinden, welche Ressourcen es wert sind zu studieren? Dann solltest du dir die Episode #7 des GrowthArtic Podcasts anschauen. Die Folge haben wir Live auf dem Pirate Summit 2018 in Köln aufgenommen 😉 Unsere Buchempfehlungen…
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das beste Alter um ein Business zu starten

Das beste Alter um ein Business zu starten – GrowthArtic #6

Als junger Entrepreneur, Absolvent oder Young Professional stellt man sich häufig die Frage wann man mit seinem eigenen Business starten soll? Ist es während des Studiums, direkt nach dem Studium oder sollte man doch erstmal lieber in einem Startup oder Corporate arbeiten, um Arbeitserfahrung zu sammeln und sich währenddessen ein tolles Netzwerk aufbauen? In der…
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accelerator

Accelerator Coaching: My favorite job!

Als ich mit meiner Growth Hacking Academy im März 2017 offiziell gestartet bin hatte ich natürlich erstmal nur eine einzige Zielgruppe im Visier, die Startups. Junge, hungrige Leute die alles auf eine Karte setzen und mit Innovationen glänzen wollen. Was kann es schöneres geben, als genau diesen Teams mit seiner Erfahrung helfen zu können. Schnell stellte…
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Scrum

Agile-Team: Die Rollen

Im klassischen Verständnis von Scrum besteht ein Scrum-Team im Wesentlichen aus drei Rollen: einem Product Owner, einem Scrum Master und dem Scrum-Team (vgl. Abb.). Dies hat sich selbstverständlich in zahlreichen Produkt- und Growth Hacking Teams weltweit bewährt.

Produkt-Team

Team-Aufbau: Eine der größten Startup Challenge

Ein Growth Hacker ist im Optimalfall ein Allrounder mit einem breiten Grundwissen und zusätzlich enormem Expertenwissen in mindestens zwei Disziplinen. Agile, Tech Skills und Analytics bieten sich für einen Growth Hacker als Spezialisierungen besonders an, da diese erfahrungsgemäß am schwierigsten zu ersetzen und nachträglich zu erlernen sind. Aber man benötigt glücklicherweise nicht nur Growth Hacker…
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Zielgruppe

Typische Zielgruppe.. aber wie finden? – GrowthArtic #5

Willkommen zur #5 Episode des GrowthArtic Podcasts. In dieser Folge spreche ich mit Ben über die nie endende Herausforderung – wer ist meine typische Zielgruppe und wie finde ich diese? Kleiner Tipp von mir 🙂 – eine Große Hilfe ist die sogenannte Customer Desire Map. Weitere Tools, die die außerdem bei der Suche deiner typischen…
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CTO

CTO – Ab wann brauche ich einen und was muss er können?

„Ohne einen modularen und automatisch skalierenden Technologie-Stack gewinnt man heute keinen Blumentopf.“ „Wenn die IT zum Business-Behinderer statt zum Business-Förderer wird.“ „CTO – der CEO der Zukunft.“ Dies könnten Headlines auf dem Manager-Magazin von morgen sein, oder?

DSGVO

DSGVO: Wie vorbereiten? – GrowthArtic #4

DSGVO ist in aller Munde – gerade bei Growth Hackern.. Niemand weiß so recht was auf einem zukommt, geschweige denn wo man denn überhaupt anfangen soll. In der GrowthArtic Episode #4 spreche ich mit Ben Sufiani über das Thema DSGVO und wie wir uns auf die neue europäische Gesetzesgrundlage vorbereiten. Aber schaut selbst… 

Growth Hacking Tools

Growth Hacking Tools – GrowthArtic #3

In der #3 Episode des GrowthArtic Podcasts spreche ich mit Ben Sufiani über unsere Growth Hacking Tool Favoriten. Die Growth Hacking Tools helfen bei der Automatisierung von Growth Hacking Prozessen, jedoch ersetzen diese nicht den Mensch als Entscheidungsträger. Eine Auflistung der Growth Hacking Tools findest du hier: CRM Intercom Hubspot Mailchimp / Active Campaign E-Mail…
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